一个以万亿为单位计算的庞大市场似乎正在投资人面前揭去自己的盖头，根据国家卫生部统计，预计2007年全国卫生总费用达10.966亿元，同比增加11.4％，全国人均卫生费用达828元，增长10.5％，而卫生总费用占GDP只有4.81％，远低于美国的15.5％和欧洲国家的8％到10％。“现在全国民营医院大概有3000到4000所。”中国医院协会民营医院分会秘书长赵淳说，这在卫生部公布的18847所医院总数中不过占到20％，“民营医院绝大部分规模较小，在整个医疗行业中的份额远远小于这个比例。”他推测。

　　民营医院发展难!这似乎成为几乎半数以上民营医院经营者的又一棘手问题.

　　与国家公立医院相比，民营医院缺乏许多市场优势，比如同样作为医疗机构，我国民营医院不像公立医院那样是由卫生部门主管，而是要到工商部门登记注册，并接受工商部门管理。因此，民营医院的税费就等同于社会餐饮酒店服务业的缴税机制，除了上缴所得税之外，还要上缴8%左右的营业税，而公立医院则不必缴纳这8%的营业税。同时，民营医院属于新兴事物，因而在消费者的观念上还没有被完全接受，这需要一个时期的巩固。再加上长期以来，我国形成了卫生行政部门“办医院”的格局，虽然国家一再提出卫生行政部门要由“办医院”向“管医院”转变，但这毕竟要有一个过程。所以，卫生行政部门在执行政策上可能对公立医院相对宽松甚至是照顾一些.再加上民营医院为了挽留人才还必须支付比较高额和优厚的薪酬福利，因此，经济压力一般都比较大，如果经营不善或决策失误将会给医院的进一步发展带来极大的不利。　　　　　　　　　

　　等待和观望：不行！

　　国家政策的不对等,直接给民营医院带来各方面的压力,那么,2008年的众多民营医院将会如何突围呢?

　　2008年全国政协十一届一次会议医卫界联组会上，卫生部党组书记高强指出对民营医院也实行“国民待遇”，把它看成是中国整个医疗卫生事业中的重要组成部分。非营利性医院将享受 、补贴、购买服务等优惠政策。民营医院如果严格执行政府的政策措施，完全可以申请成为非营利性医院。

　　事实上,因大部分的民营医院都在等待观望国家能在2008年对民营医院在政策上有一个补充. 2005年4月，卫生部宣布将2005年确定为“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年。卫生行政部门期望通过“管理年”活动，加强医院管理，改善医疗服务，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，提升医院管理水平。卫生部为此出台了《医院管理评价指南》。

　　蓝哥智洋国际行销顾问机构在对全国20%以上的民营医院调查后发现,目前,因医疗市场政策不明朗(主要表现在税收政策和医疗保险定点单位的政策上)、税收政策的不配套不统一，对民营医院的生存发展产生了较大影响。而医保定点单位的确定与否，在很大程度上关系到医院的生存，因为医保人员相比于自费医疗的病人具备更强的消费能力，可以说是患者的主流。在此种情形之下，这些民营医院都处于等待观望状态。

　　著名品牌营销专家于斐先生同时提醒广大民营医院经营者：医院的生存与否，尽管受外部环境影响，但最主要的还是取决于如何发挥自身的主观能动性，也就是说盲目等待国家政策来体恤自已这种方式是不可取的，要充分发挥民营医院机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的特点，不能“坐以待毙”。而这一切都必须有“外脑”做顾问，否则，还会重复“停滞不前”的老路。